• IMPRESA = Organizzazione economica che,mediante l’impiego di un complesso differenziato di risorse, svolge processi di acquisizione e di produzione di beni o servizi, da scambiare con entità esterne al fine di conseguire un reddito. L’impresa rimane un sistema complesso all’interno del quale si intrecciano elementi tangibili ed intangibili, immobilizzazioni materiali ed immateriali, mezzi tecnici ed intelligenze, risorse finanziarie ed umane, secondo un disegno finalizzato, in ogni caso, alla produzione e diffusione di valore Le scorte sono molto importanti perché equilibrano i processi di approvvigionamento,produzione e vendita. La gestione delle scorte è importante per diverse motivazioni: tutela verso il mercato di fornitura, economie di acquisto, tutela verso eventuali errori e garantire continuità al processo operativo

  • La comunicazione d’impresa si intende l’insieme delle modalità attraverso cui l’azienda comunica se stessa, la propria identità e le proprie capacità e competenze ai diversi pubblici che nutrono interesse nei confronti della sua attività al fine di stabilire una relazione. La costruzione di un’immagine aziendale coerente e positiva dipende da una corretta gestione dei suoi flussi comunicativi.

  • La gestione è un complesso di decisioni e di attività svolte dall’impresa per raggiungere le finalità dei soggetti coinvolti appunto nella sua operatività. L’obiettivo è di scegliere l’ambiente transazionale e competitivo di riferimento dell’azienda. La strategia definisce con quale o con quali contesti specifici l’azienda entrerà in contatto,pur rimanendo collegata all’ambiente in senso generale.

  • La logistica è il sistema di connessione tra l’approvvigionamento dei materiali, la trasformazione produttiva e il collocamento dei prodotti realizzati. La funzione logistica si occupa di pianificare,realizzare e controllare i flussi fisici dei materiali ed i relativi flussi informativi,dal punto di origine (evasione dell’ordine da parte del fornitore) a quello di destinazione (ricevimento della merce da parte del cliente).

  • Slides che si concentrano su alcuni aspetti molto importanti riguardo alla organizzazione e alla gestione aziendale. L'organizzazione studia i criteri di divisione del lavoro ed i relativi meccanismi di coordinamento. Una delle prime fasi infatti consta nella scelta della struttura organizzativa ( e quindi Studio delle operazioni di gestione, Individuazione dei compiti e delle attività da svolgere, Divisione del lavoro tra le unità organizzative, Divisione del lavoro tra le posizioni ). Esistono diversi tipi di strutture organizzative: abbiamo infatti strutture elementari, complesse, funzionali, matriciali, divisionali, ognuna con particolari caratteristiche e punti di forza. Infine l'ultima parte delle slides si concentra sulle strategie aziendali che vengono adottate dalla governance, prendendo in considerazione le 5 forze fondamentali di Porter.